新入门新媒体运营的小伙伴，入门阶段，就应该考虑以下这些题目。

　　第一个题目，企业需要新媒体做什么?

　　企业，需要新媒体的目的，无非有三个，第一个增加品牌，曝光，第二个实现产品销售，第三个，获得用户反馈。

　　思索这个题目对于新入门的新媒体运营来说非常重要，他决定了这家公司适不适合你?在里面能够做多久?未来的发展空间有多大?

　　以绝大部门传统企业来说，上面三个目的，他们都想做，而结果往旧事与愿违，哪一个都做不好，以至于到最后领导把所有关于新媒体的责任放在你的身上。

　　这就需要提前将新媒体岗位方面的职责和你的直属上级说清晰，他不懂得新媒体而你也不是太懂。

　　准确的方式是应该在沟通交流的时候，将新媒体对于企业的目的讨论清晰，然后清点公司现在内部的新媒体渠道有哪些，粉丝有哪些?用户群体是哪些?

　　一个传统企业来说，新媒体，资源几乎为零，所有的渠道都要从零开始打造，对于一个新手来讲，在这方面假如得不到上级的正视，自己试探来做长短常难题的，由于面对着从0到1的过程。

　　其对于产品销售来说，涉及到用户转化变现，建立在收费推广和大量的粉丝基础上才能够实现，假如在前期没有沟通好，这一块就会造成后面得不到公司的财力支持，对于你和公司来讲都长短常危险的。

　　只有提前弄清晰，需要新媒体做什么?针对性的，新媒体运营，制定相关的策略，输出对用户有价值的内容，分成治理用户，才能够终极，用户和企业的，双向共赢，共同成长。

　　第二个题目，为了实现企业的目的，你需要学习新媒体的哪些技能。

　　新媒体运营里面有良多的技能好比微信运营，短视频运营，微博运营，自媒体平台运营，甚至是私域流量运营，对于新媒体经理来说应该要，通晓所有技能，并且有一到两项专项技能。

　　对于新入门的新手来说，这些全部的运营不可能完全接触到，应该结合着，现有的新媒体资源，进行筛选和收拾整顿。好比一个企业，6到7个新媒体平台，那么，你可以找到，你自己擅长的平台，好比抖音，你擅长哪个就从哪个入手，开始学习相关的知识。

　　短视频运营来说，你学习视频内容如何剪辑?如何打造出爆款，如何做出高转化的视频，短视频平台的规则，是什么?等等等等。

　　你都需要自己去学习和实践，在实践中，运用自己所学的知识，然后逐步的积累经验。

　　第三个题目，你熟悉到所有的题目之后，能不能执行下去?

　　是骡子是马拉出来溜溜，不管你前期预备的再好，没有坚持和执行都是浮云，好比你想日更一篇，那么自己制作内容时间是否充足，企业是否有其他杂事干扰?公司不给加班费能否主动加班?

　　这个题目我本人就碰到过，日更一篇，由于公司不断有其他杂事打断，文章做不到日更，就无法完成当初制定的运营计划，更无法评估运营方案的效果，造成工作脱滞，结果遭到上级批评，自己苦恼至极。

　　而不同新媒体岗位，碰到的题目也不尽相同，例如做流动，职员铺排是否能在流动计划内到位，是否有计划B作为增补。

　　而解决此类题目的方法就是，在自己工作时间上划分多个时间段，也可以效仿番茄工作法，分清主次，做最能体现自己价值的工作，这样工作才能造成的高效。